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最好的商业模式不一定适合最好的时代,带你读懂中国最新消费

不知道什么时候开始,伴随着疫情趋势渐缓,口罩从千金难买变为唾手可得,甚至供大于求,许多口罩厂商更是落得一地鸡毛、血本无归。
这次疫情带来的口罩涨价风波也逐渐落下帷幕,证明了满足当下一时所需绝非长久之计,潮退之后,一切又会归于平静。

无论是新品牌还是旧品牌,都应针对年轻人的市场,根据这一群体的审美需求和消费习惯进行改变。

像霸王防脱洗发也从当初传统的包装,推出了符合新年轻人审美的包装,除此之外,农夫山泉等都有了新的包装,都是为了迎合当代年轻人进行包装的改变。

当代年轻人的消费动机可以统计概括为“为社交”“为人设”“为自己”,他们不会为价钱而踌躇,肯为生活品质持续剁手。

一个企业经营是为了赚钱,当企业创造出新的消费场景和需求后,要想发展为主流,还要有之相匹配的商业模式。

曾经的共享单车,在当代中国,尤其是繁华热闹的都市是一个新的的需求,但因为在商业模式上的缺点,也提前预示了最终结局。企业经营为了赚钱,可以为了赚钱先烧钱,但是如果一直亏钱,或者感觉盈利困难,这样的话,即使有了新的需求也很难以为继。
新的消费时代,生存的根本是在获客之后,还能将新的需求固化为新习惯,让品牌始终保持与众不同,为顾客创造源源不断的独特价值。
中国互联网公司在十几年间,由几人小团队成长为万人大企业的公司很多,其中格局、视野、谈吐、阅历自然今非昔比。
未来中国经济想要真正崛起,就必须走品牌强国路线。先为顾客创造独一无二的价值,并承担社会责任,带领公司向前发展,最终实现平台上每一个人的繁荣和富强,这也是企业责无旁贷的使命和担当。